Мне нравится вдохновлять других на рационализаторство позитивным настроем. Кто-то, бывает, киснет, мол, ничего не получится. Подбадриваю: «Есть идеи – надо пробовать. Нет эффекта – ничего страшного: не поднимается тот, кто не падает. В конце концов все получится!». Иногда не словами, а примером влияешь. Возможно, какие-то предложения не дают моментальный результат, но через год-два позволяют экономить где-то копеечку, а где-то существенные суммы, как в истории с башмаком. Важно и рациональное использование труда. Человеческий труд – это тоже затраты: лишние действия, ремонты, которых можно было бы избежать. Стремимся облегчить труд людям.
По словам Сергея, рационализаторская активность в цехах весьма высока. Тем более что ОМК поощряет ее выплатами до 500 тысяч рублей.
Совсем недавно мастер по ремонту электрооборудования Алексей Едков предложил улучшить надежность работы оборудования. На линии перемещения персонала находился провод с разъемом, его часто ломали. В итоге развернули механизм с этим разъемом в другую сторону и забыли про проблему, заодно защитили оборудование от простоя. Правильные решения рождаются прямо тут, на месте. Замечаешь проблему – и голова начинает работать над ее решением.
Мне нравится моя работа, здесь новые задачи и подходы, ты все время в движении. Это круто. Искренне жаль тех, кто не нашел себя. Наблюдал за будущими электромонтерами – практикантами и стажерами. Часто у них не было огня в глазах. Спрашивал ребят: «Для чего идете на завод? Что ждете, чего хотите?» Слышал в ответ: «Мне мама, папа сказали идти». Или: «Хотел в иняз, но получилось сюда». Всем говорю: если вы не горите этой работой – прямо сейчас решите, что это не ваше, ищите себя в другом месте. Когда человек не увлечен своим делом, то ему все не нравится, и он будет этим негативом заражать других людей. Поэтому важно найти работу по душе. Тогда все будет получаться, и жизнь будет в радость, и пользу принесешь людям.
Сергей уверен, что нынешнее время перемен требует еще большей концентрации на улучшении производственных процессов.
У нас на заводе много импортного оборудования. Проблемы с ним существенно бьют по бюджету и по трудозатратам. Бывает, вовсе нет отечественных аналогов оборудования или запчастей. Чтобы минимизировать зависимость от импортных поставок и цен, ищем абсолютно другие механизмы и системы. Например, тот самый башмак для дробеметной установки мы стали сами изготавливать в ОМК – и перестали зависеть от зарубежного поставщика. А в 2024 году вообще планируем заменить всю установку на российскую модель. И это здорово, потому что через такие новаторские решения будут повышаться устойчивость и технологический суверенитет нашей страны.
